Proceso de Inducción
¿Que es un plan de inducción y cuáles son sus características?
Las primeras experiencias que vive un empleado en la organización matizaran su rendimiento y su adaptación. de ahí que en este blog se aborde el proceso de inducción.¿Que se entiende por inducción de personal? Esta es una etapa que se inicia con el contrato de nuevo empleado en la institución para adaptarse lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo, a sus nuevos compañeros, a sus nuevas obligaciones y derechos, a las políticas de la empresa, evitar el "radio-pasillo" (chismes o comentarios poco veraces, fugaces, pero que ponen en peligro la credibilidad de la empresa debido a la falta de información), fomentar el uso de el equipo de protección personal (casco, botas, etc).
Para Gary Dessler la inducción significa "...proporcionar a los nuevos empleados la información básica sobre la empresa, información que necesitan para desempeñar satisfactoriamente sus labores. La inducción en realidad es un componente del proceso de socialización que utiliza la empresa con sus nuevos miembros, un proceso continuo que involucra el inculcar en todos los empleados las actitudes, estándares, valores y patrones de conducta prevalecientes que espera la organización y sus departamentos" (Dessler, 1991).
Modelos de Inducción
La inducción general menciona la información valga la redundancia general de la empresa entre los cuales están:
*Mision
*Vision
*Hostoria
*Estructura organizacional
*Objetivos
*Puestos de trabajo a ocupar
*Funciones
*Relaciones con otros puestos
*Medios de trabajo que utilizan
*Evaluación de la organización en el estado actual, salarios.
Fuente : http://image.slidesharecdn.com/desarrollodepersonal-120126214826-phpapp01/95/desarrollo-de-personal-4-728.jpg?cb=1327614611
La inducción especifica: Brinda toda la información del oficio a desarrollar dentro de la compañía, profundizando en todo aspecto relevante del cargo, el jefe inmediato ejecutara esta inducción mediante las siguientes acciones:
*Presentación entre compañeros
*Mostrar el lugar de trabajo
*Ratificación de las funciones del puesto y entregas de medios necesarios
*Formas de evaluación del desempeño
*Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía, etc.
*Diagnostico de necesidades de aprendizaje
*Métodos y estilos de dirección que se emplean
*Mostrar principales instalaciones de la empresa
Fuente: http://decoaym.com/image/servicios/medio-ambiente3.jpg
Importancia de los procesos de Inducción
Cuando se contrata un nuevo empleado, brindarle una nueva inducción tanto de la empresa como del puesto de trabajo es fundamental para que obtenga éxito en el desempeño laboral.
Es recomendable que todos los pasos que se siguen e el proceso de inducción así como su contenido se estipule en un manual de inducción, de esta manera se estandariza y no se omiten datos que pueden ser relevantes, se debe estipular tiempos por cada tema así no se satura de información al nuevo trabajador.
Bibliografía
